任すか投げるか【西宮市　ラボ　コア　生活介護　強度行動障害】

生きるをえがく

長尾です

 

私はかなりの「やりたがり」なのですが…

新しいことを思いつけば、まずやってみたい

必要だと思えば、とりあえず形にしてみたい

よく言えば0-1が得意

 

一方で自分の癖

0→1をつくった後の

ルールを決める

運用を整える

誰がやっても同じようにできる形にする

振り返って改善する

このあたりが下手

 

「ここまで作ったから、あとはよろしく」

これを“権限移譲”と言えば聞こえはいい

だが、任せることと投げることは違う

 

アイデアを出す人は楽しい

最初の一歩を踏み出す瞬間には勢いもある

だが組織にとって本当に大切なのは

その取り組みが一過性で終わらず

誰かが継続できる状態になることだ

 

0→1だけで終わってはいけないだろう

 

何のためにやるのか

どこまでをルールにするのか

誰が責任を持つのか

どう振り返るのか

その“骨組み”は作らないといけないだろう

 

もちろん私が全部を整備する必要はない

それでは組織は育たない

これから目指したいのは

「自分で始めて、自分で完成させる」でもなく

「始めるだけ始めて、あとは任せる」でもない

 

0→1をつくり、1→10に育てられる人へ、きちんとバトンを渡すこと

新しいことを始めたがる性格は、たぶんこれからも変わらない

 

だからこそ

「始める責任」だけではなく

「続く形にする責任」まで考えたい

 

勢いだけでは進めない

自分が走ることから

みんなが走れる道をつくることへ

変化が必要だ

 

次の人大変だ…

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを