生きるをえがく
長尾です
ラボでは自主製品として
革でスマホホルダーを作製しています
売り方やうちだし方に拘ってしまい
まだ世には出ていません
ブランドコンセプト
あなたの毎日をつなぎ、唯一の物語をえがく革
紹介文
職人が手仕事で仕立てた一点ものは、使うほどに表情を変え、日常に寄り添いながら持ち主と共に時間を刻む
スマホホルダー コピー
持ち歩くたびに日常をつなぎ、特別な時間を彩る
私の知る限り3名の非常勤職員さんが
モニターとして製品を使用してくれています
嬉しい
使用した職員の感想
・色味が可愛くて良い
色んな色があります!
・物によって長さが違う
革の硬さによるのか?
・物によっては携帯を下げていると伸びてくる
革は使用者によって味が出るんです
・革の裏地が剥げてくるかと思ったが、ほとんど気にならなかった
私も禿げないように頑張ります

生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
新しく入社した職員
めちゃくちゃ挨拶が良い
真似しなければならないほど
朝からいい挨拶をする
ラボのルール
挨拶
・事務所出入り、来客の際、必ず挨拶を行なう
「おはようございます」「行ってまいります」「行ってらっしゃい」「お願いします」「失礼します、お世話になります」「戻りました」「お疲れさまでした」「お先に失礼します」「お疲れさまでした」
※挨拶をされたら必ず返すこと(来客対応中、WEB会議中、電話対応中は例外)
素晴らしい!
ラボのLINEWORKS
全職員ルームで飛び交う
”ありがとうございます!”
素晴らしい!
私の好きなやりとり
謝罪ではなくお礼で終わる
素晴らしい!
亡くなったおばあちゃんが
私と妻にくれたメッセージ
”ありがとうは魔法の言葉”
みんなありがとう!
おばあちゃん、今晩でないでね…
生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
そろそろ賞与の時期ですね
賞与とは従業員に対して与えられる臨時の賃金
全ての会社が必ず支払わなければならないという決まりはありません
業績や成績に応じてというところが多いでしょう
弊社では昨年度6月、12月、3月と賞与を支給しました
弊社は年々業績が上がり
今年も賞与を支給することが決まりました
経営者としても嬉しいことですね
業績が上がっているということは
困っている人の課題を解決していたり
望む生活に必要だと思われたり
とにかく誰かの何かの為になっているということです
人の為になること
その総量が上がっていっていること
この事実が嬉しいですね
会社経営においては業績が上がることで
無くてはならない存在だと認めてもらえ
我々の介在価値を感じられます
職員がバリューを発揮
利用者の生きるがえがかれる
業績が上がる
職員に還元される
いい循環ですね
ブラッシュアップしながら継続していきましょう
生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
ブログとは
WEBにLOGすることらしい
ウェブ上に文章や画像を使用して
メディアを作り上げることを指す
ながお「普段はウェブにログしています」
どこかで言うてるかもしれません
ブログを書く目的は
趣味目的
収益目的
に区分されるらしい
このブログは趣味ではないし
直接収益にはなっていないが
間接的には収益になっているだろう
ブログは読者のために書かれている記事
日記は自分の為に書かれている記事
とのこと
自己満足で書いていた…
ブログで稼ぐ方法の種類は大きく4つ
ブログの種類は大きく3つ
ラボのオフィシャルブログは…???
芸能人の方は凄いですね
生活を切り売りして
魅せてブランド化
その裏には努力があるのでしょう
尊敬
…なんの話し?
生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
SNSを開始してから約8カ月?
SNS総フォロワー数は3500人を超えました
福祉的な内容ではないので
物足りなさを感じている人も少なくないでしょう
しかしながら面接に4名誘致
うち2名を採用した実績がある
これが事実なのだ
人材採用の面でいうと既にペイできた
そして法人の資産となっている
もっと福祉的な発信をして欲しい!
という方はアカウントを作って投稿してみて欲しい
やってみると見えるものがあるだろう
撮影フローを記載しよう
①作成したい動画を考え企画する
②撮影する
③編集する
④投稿する
単純だ
単純だが難しい
動画内容を精査する
週に約2日、朝礼後に3,4本撮影を行なう
日中に動画編集できないので子供を寝かしつけてから動画編集
寝落ちして2,3時から編集を始めるということも1度や2度ではない
なぜか投稿できずに朝から30分使う日もある
平日だろうが休みだろうが
雨が降ろうが風が吹こうが
妻の機嫌が良かろうが悪かろうが(幸いなことにうちの妻は毎日ニッコリ笑顔)
体調が良かろうが悪かろうが
1日に1本動画を投稿する
簡単で難しい
私は私の業務を全うするだけだ
えがく未来が近づけばいい
生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
懐かしいシリーズ
昨日も妹の家へ行ってきました
勝手に家に入られて勝手に帰っていく
なんやこいつ?と思っているでしょうね
これからもよろしく
記事についていくつか訂正します
「最近はよく情報交換もしているんですよ」
兄との情報交換は1度きりでした
実際はあまり話をしません
ケアマネになった際に多少言葉を交わしました
「高校を卒業してから行くところがない」
実際にあった話なのですが
私が特別支援学校の実習担当でしたので
利用を断ったのは私の判断でもありました
これは美談にしてはいけないな
「同業の多くは経験者を優遇していますが、当社は小さな事業所ですし、未経験の人も積極的に採用していく考えなんです」
これは本当だし強がりでもある
事実は開設当初に人を集める力がなかっただけ
現在は戦略的に未経験者を採用しています
「この仕事の魅力を職員や地域の人に伝えていく所存です。そうすることで、障がい者支援が素晴らしい仕事だと理解してもらい、障がいのある人たちを支える人を増やしていきたいのです」
ここがポイントですね
業界の発展を願い仲間を増やす
人手ではなく人材
人材から福祉人材へ
ラボのリーダー会議内でも伝達したのですが
本当に戦略的に未経験者を採用しています
いくつも狙いや方法があるのですがここでは開示しません
根拠や理由は置いておいて考え方は単純明快
経験者が未経験者に伝達して未経験者が経験者になる
経験者になった未経験者が未経験者に伝達して経験者になる
素晴らしい発想! この繰り返しです
1人が2人に実践したら仲間が3人になる
3人が6人に実践したら仲間が9人になる
9人が18人に実践したら仲間が27人になる
複利の効果?なんか投資っぽくなってきたな…
最近嬉しいのは
未経験者が経験者になったことに加え
勤務時間が伸びたこと
力を発揮して福祉を支える担い手
その和が増えたこと
「福祉事業の魅力ややりがいを伝えていきたいと強く語ってくれた長尾社長の熱い姿勢に感銘を受けました。『福祉事業の現場は過酷』というような業界のイメージが変わり、担い手が増えていくことを私も願っています。頑張ってくださいね!」 島崎 俊郎・談
私は熱いのか?
頑張ります!
生きるをえがく
ながを
生きるをえがく
長尾です
ラボでは自責思考がルールです
他責思考の人はいません
自責思考とは問題が発生した際に
その原因が自分自身にあると考える思考のことです
この思考方法は失敗から学び
成長する姿勢につながる一方で
過剰になると精神的な負担が大きくなります
考え方
・原因を自分に見つける
失敗や問題の原因を他人のせいではなく
自分の準備不足や力不足といった
自分自身の行動や考え方に見い出す
・成長につなげる
自分の至らなかった点を反省し
「次はこうしよう」と具体的な改善策を考え
成長の機会と捉える
・責任感の強さ
自分の責任を重く受け止めるため
周囲からは責任感が強く信頼される傾向にある
他責思考との対比
・他責思考
物事の原因を他人や外部環境に求める思考法
自責思考の対義語とされる
※行き過ぎた自責、精神的負担、問題解決の妨げには注意
私は失敗に寛容だが
他責や言い訳には腹を立てる
よろしくどうぞ
生きるをえがく
ながを