意欲が嬉しい、財布が寂しい【西宮市　ラボ　コア　生活介護　強度行動障害】

生きるをえがく

長尾です

 

「自閉症ネオカンファレンス2026」に

弊社から5名の職員が参加することになった

 

嬉しい

非常に嬉しい

そして財布が寂しい

 

経営者としては複雑な心境（笑）

しかし職員が学ぼうとする姿勢は何より嬉しいものだ

 

福祉の仕事において専門性は欠かせないと考えている

特に強度行動障害のある方への支援では

本人の特性を理解し、行動の背景を考え、環境を整える

こうした実践の積み重ねが求められる

 

経験だけで支援が上手くなるわけでもなければ

研修を受ければ支援が上手くなるわけでもない

 

学んだことを実践し、結果を振り返り、再び考える

その繰り返しが専門性を育てると信じている

だから思考して実践だ！とうるさく言っている

 

そしてもう一つ大切にしたいこと

それは個人の学びを組織の学びに変えること

 

5名が研修に参加して、5名だけが成長する

それでも十分に価値はある

しかし学んだことを職員間で共有し、日々の支援に取り入れ

組織全体の専門性を高められたなら、もっとおもしろい

 

一人の専門性をチームの専門性へ

その積み重ねが利用者さんの可能性を発見し

人生の選択肢を増やすことにつながる

目指しているのはそういう組織だ

 

研修費用を負担することだけが

経営者の仕事ではない

 

職員が学びたいと思える環境をつくること

学んだことを実践できる環境をつくること

そして学び続ける文化をつくること

そこにこそ私の役割がある

 

職員の成長は、会社の成長

会社の成長は、利用者さんの人生の可能性

 

そう考えると今回の出費も悪くない

ただ、できれば財布も成長してほしい

切実に

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを