月別アーカイブ: 2026年6月

いきるをえがく

長尾です

 

利用者の動きを追ったブログ

本日はショートステイ明け

午前中は少し眠たそうなご様子

 

来所後は紫色のマットを広げてゆっくり休む

スケジュールも全て剥がし「帰る」だけにされる

 

そんな中、T職員が利用者のペースを大切に

再度スケジュールを整え、起床後に活動へつなげる準備を行った

 

11時15分頃に起床されると

ご自身でスケジュールを「お菓子」「かっぱえびせん」に変更

「かっぱえびせん食べよう」と職員に伝えられた

 

T職員が「お仕事を頑張ったら食べられますよ」と

声掛けをすると、自ら資材を取り出して作業を開始

なんと作業A～Dを一気に仕上げた！

 

さらに追加でお渡ししたビーズ通しにも

集中して取り組まれ合計5つの課題を達成

 

かっぱえびせんを受け取る際には

「ありがとう」と感謝の言葉も聞かれた

また「お茶飲む」と自発的に要求を伝えられる場面もあった

 

 

午後はドライブには行かず、しばらく休息

その後はもう一人のT職員の促しで

ウォーキング後にお家に帰る予定を確認

 

トイレを済ませキャラバンへ乗車

「ウォーキング行こう」とご自身から意欲的な発言が聞かれた

 

公園ではしっかりとウォーキングを行い

午前中から楽しみにされていたお菓子を召し上がられた

 

午前中はT職員が「頑張ったら楽しみが待っている」

という見通しを丁寧に伝えながら作業意欲を引き出し

午後はもう一人のT職員が「お家に帰ることができる」

と利用者の気持ちを受け止めて

見通しを持ってもらうことで活動へつなげることができた

 

職員の関わりを通して利用者から

「ありがとう」

「頑張る」

「ウォーキング行こう」

前向きな言葉がたくさん聞かれた一日となった

 

 

それにしてもこの職員の対応に

気概や執念じみたものを感じた

そして適切な方法で関わってくれた

 

支配者でも

（権威や立場や圧で人を動かす）

支援家でもない

（知識や理論を語るが、実践や覚悟が伴わない）

支援者の姿だ

（想いと知識を統合し、人の可能性を引き出す）

 

嫌な思いをする必要はないと思うが

なにくそ！

も必要な時があるのかもしれない…？

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを

生きるをえがく

長尾です

 

だらしない

どうしようもない

とんでもない

 

そんな私なのだが

こんなこともあるのだよ

 

晩御飯を食べていると

双子がこの通り（床が散らかってる…）

 

 

そして冷蔵庫を開けていると

双子がこの通り（床が散らかってる…②）

 

 

仕事に行こうとすると

双子がこの通り（おむつの子がいる…）

 

 

長男と行なった登り棒

私は1本で上まで登れ

何とか威厳？を保てた

 

そして気持ちよくなったのか

長男の友達に

「パパは何歳？」と聞かれたので

「はたちやで～」と言っておいた

※嘘はいけません

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを

生きるをえがく

長尾です

 

今日は私のだらしないところを紹介

そして成仏していきたいと思います

 

 

この写真を見て欲しい

私のデスクだ

 

…おわかりいただけただろうか？

 

私は飲料を中途半端に残す

残っているのに次のを購入する

 

だらしない男だ…

 

 

次にこの写真を見て欲しい

私の隣のデスクだ

かつて島田職員が使っていたのだが

コアに移ってからこのありさまだ

 

片づけるという行為

なかなかむつかしい

 

メインで使っているデスクは

写真を載せられないくらい汚い

しかしどこに何を置いているか

分かってはいるのだ

 

かつて私の机の上を片づけてくれた母に対して

”なぜ散らかした、どこに何があるかわからない”

などと理不尽な怒り方をしていたのが懐かしい

 

どうしようもない男だ…

 

 

そしてこれを見て欲しい

研修でいただいた本

いただいた状態のまま段ボール

 

本棚に直すと読まないから

とか

読むための時間が捻出できない

とか

言い訳して放置

 

とんでもない男だ…

 

 

でもそんな自分と今日でお別れ

成仏…？！

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを

生きるをえがく

長尾です

 

先週土曜日、久しぶりに飲食店での

外食レクリエーションを実施した

 

最近はテイクアウトを利用する機会が多く

利用者の皆さんにとっても職員にとっても

飲食店での外食は久しぶりの取り組みだった

 

実は前回の外食レクリエーション

注文の場面で一人の利用者が混乱

その様子に影響を受け他利用者も不安定になった

結果として複数名がパニック状態になるという経験があったのだ

 

その経験を踏まえ、今回は事前準備を徹底

座席の配置を細かく想定し

利用者の特性に合わせ対応しやすい職員を隣に配置

 

また事前にメニューを確認し

当日の変更が可能かも事前確認するなど

安心して参加できる環境づくりに努めた

 

 

準備万端で迎えた当日

利用者の皆さんは落ち着いた様子で食事を楽しみ

無事にレクリエーションを終えることができた

 

 

急遽出勤してくれた非常勤職員2名！

大きな力となりました

 

ドリンクバーの付き添いや注文のサポート

利用者の急な動きにも臨機応変に対応

そのおかげで全体がとてもスムーズに進行

 

今回の成功は単に「トラブルがなかった」ということではない

私たちの法人理念である

「発見（Detection）」の視点から考えると

一人ひとりが安心できる環境や関わり方を

改めて発見できた機会だった

 

前回うまくいかなかった経験があったからこそ

「この人は外食が苦手」

「外食は難しい」

という結論に飛びつくのではなく

何が不安につながったのか

どうすれば安心できるのかを考えた

 

これは理念の一つである

「反証（Disproof）」だ

「以前うまくいかなかったから今回も難しいだろう」

「外食は無理かもしれない」

 

そんな思い込みを疑い

準備や支援の方法を見直した結果

利用者の皆さんは落ち着いて参加できた

 

 

この経験は「発達（Development）」にもつながる

利用者の皆さんにとっては

「また参加したい」という次回への意欲や自信になる

 

職員にとっても

「こうすればうまくいく」

という成功体験を積み重ねること

これが次回の支援をより具体的にイメージできるようになる

 

 

支援はその場だけの成功を目指すものではない

一つひとつの経験を積み重ねながら

その人の可能性を広げ

私たち自身も学び続けることだと改めて感じた

 

 

これからも「発見」「発達」「反証」

この理念を大切にしながら

利用者の皆さんが安心して挑戦できる機会をつくろう

 

 

生きるをえがく

 

 

ながを