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生きるをえがく
長尾です
賞与の支給
少しでも多く渡したいと思った
日頃頑張ってくれている職員へ
「ありがとう」を数字で伝えたい
賞与額を決める時は少しワクワクしていた
何とか頑張りたい
色んなことを考えながら計算した
ところが実際に明細を見ると
思っていた以上に控除額が大きい
社会保険料や税金
会社は会社で負担し、本人も本人で負担する
支給額は増えたのに
手元に残る金額は思ったほど増えていない
切ない
もっと渡したい
職員も生きるをえがいて欲しい
そう思っても
制度の壁は簡単には越えられない
だからこそ思う
経営者の仕事は賞与を一度増やすことではない
毎年増やせる会社をつくること
賞与だけに頼らなくても
毎月の給与を少しずつ上げ続けられる会社をつくること
そのために
会社がもっと成長しなければならない
利益を出し
生産性を高め
新しい価値を生み続ける
結局
答えはいつも同じだ
「もっと良い会社にする」
その決意を改めて強くした
職員の生きるをえがくことも
利用者の生きるをえがくことも
どちらも会社の力があってこそ
だからこそ
もっと強い会社をつくりたい
生きるをえがく
ながを