株式会社Dareブログ　

生きるをえがく

長尾です

孫子からの学びを

ここで紹介します

①「目的は勝利であって戦いではない」

戦争は勝つことが目的であって戦うことが目的ではない

勝利しても当初の目的が達成できなければ結果は失敗

手段に溺れ大切な目的を忘れてはいけない

ラボでは四半期目標を立て、達成のために行動します

達成できればいいので1つの行動に固執しません

目標達成のための行動変化を大切にしています

②「百戦百勝するのは善の善なるものにあらず」

100回勝ったとしてもそれは最上の勝利ではなく

戦わずして相手を屈服させることこそ最上の勝利

戦上手は武力に訴えることなく敵軍を屈服させ、

城を攻めることなく陥れ長期戦を行なわずに敵軍を滅ぼす

戦わずして勝てたら一番いいですよね

日頃から結果を出し信頼のある職員は

多少論理が破綻していても周囲を認めさせますよね

戦においては兵糧攻めや水攻め等を言うのか？

③「敵を知り己を知れば百戦危うからず」

敵を知り己を知れば負ける心配はなく

己を知って敵を知らなければ勝敗の確立は五分五分

敵を知らず己を知らなければ戦うたびに危険な目に合う

たまに自分がわからなくなる時がありますが

相手を知ることは仕事においても大事ですよね

④「まず勝ちてのち戦う」

本当の戦上手はまず勝ちうる条件をつくり自然に勝つ

確実な方法で勝ち、打つ手打つ手が勝利に通じる

勝利の条件を整えて戦争を始めるか

戦争を始めてから勝利を掴もうとするかが分かれ道

勝利を収めるのは常に前者である

会社経営を始めてから勝とうとしていましたが

後手にまわっていたという自覚があります

今わかっている物事に対して

先手を取り勝利につながる打ち手を…

☆小食な私ですがたまにがっつり食べたくなる

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

今日は15:30から

2回目のボーナスタイムでした

1回目のボーナスタイムは

福祉社長の長尾TikTokをご覧ください

ボーナスタイムとは

簡単なゲームを行ない

お菓子やAmazonカード等の

景品がもらえるものです

中には

”みんなに飲み物をおごる”

”事務所の掃除をする”

等の罰ゲームも存在します

1回目は辻職員がみんなにジュースを奢り

今回は久保田職員がジュースを奢るはめに…

そして伊藤職員が事務所の掃除となりました

来月も実施予定です

12月は非常勤さんも含む全員で！

景品も豪華に！

いきたいと思います

(反動で罰ゲームもひどくなりそう…)

※応援していたチームが1勝1敗でした

明日も応援します！！

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

ふと思い出しました

国研修に行った際にあるNPO法人の代表が言っていた

「型破りという人がいるが、型を理解した上で破るのが型破りだ」

「型も知らずに破るのは型破りではないただの世間知らずだ」という言葉

なぜかドキッとしましたが確かに～と頷いてごまかしました

まずは当たり前のことを当たり前にやっていきたいものです

皆と同じことをしていても目立つ人は目立つ

それは当たり前のクオリティが高いから

当たり前を突き抜けた先に

型破りと思われる状態があるのかな？

全然関係ない話ですが

支援学者と支援者の違い、分かりますか？

孫子にも出てきます”兵法学者”と”兵法家”

教科書を暗記する人と兵法を柔軟自在に操る人

やはり思考して実践だ

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

14日、15日と

令和7年度　兵庫県サービス管理責任者

児童発達支援管理責任者　基礎研修

にファシリテーターとして参加しました

研修の目的は

ケアマネジメントのプロセス理解です

特に兵庫県は”本人中心”をキーワードに

本人の思いや意向を大切にしています

受講者にも伝わったことでしょう

ファシリテーターの役割は

担当班をファシリテート【容易にする、促進する】

することです

毎回参加していて思うことですが、

受講生の意見や想いを聞くことで

私自身の気づきとなり

支援者として成長しなければならない

という想いにさせてもらえます

私はというと

ファシリテーターからのコメントで

支援のサンドイッチの話をして見事な沈黙を生み出しました

いかにも私らしい空間が出来上がり

講師振り返りの際に諸先輩方からいじられ？面白がられ？

注目を浴び自己満足していました（反省しましょう）

それと私が過去にファシリテーターを務めた

実践研修の担当班の受講者が

基礎研修のファシリテーターとして本研修に参加され

まさかの再会を果たしました

福祉業界を支える仲間との再会は嬉しいものです

ますます成長意欲が湧きました

研修でお世話になった皆様

2日間ありがとうございました

月末にも参加予定ですが

その際は全体進行を務めます

体調悪くなりそう…

☆とてもいい笑顔！

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

会社の社長ってどんな印象でしょう？

社内で部下に指示を出して

普段何をやっているかわからなくて

偉そうに見える？

自分の意見が通って

何かあれば権限を行使して

自分の思い描く道筋を辿って

いかにも！みたいな？

もしかしたら

ミスは部下のせい

成功は自分のおかげ

吾輩はスーパーマンなり？

結論、そんなことはないぞ

ステークホルダーが増加し

自分のペースで進まないことの方が多い

他者、他社に振り回されないように

内製化して地力をつける

その過程で指示を出し

目標を立てて追いかける

部下の上には上司がいて

上司の上には社長がいて

社長は会社の外

市場で戦っている

意思決定の変更は

社長の機嫌や気分ではなく

市場の変化を捉え潮流を読んでいるからだ

まあ人間だ

たまに機嫌で判断することもあるだろう

知らんけど

しかしながらどの社長にも変わらない想いがある

火傷させてはいけないから普段は抑えてるんだ

辛く苦しい経験

困難で自分の力が及ばなかったこと

それらで人が変わってしまったケースもある

私が私でいられ続けているのは…

時間だ　今日はここまでとしよう

☆写真を貼ろうと思ったが職員の集合写真がないことに気付いた

また今度撮りましょう

生きるをえがくと語りだす

ながを

生きるをえがく

長尾です

最近よく感じる

ステルス厚意（私が勝手に言ってる）

本当に感謝している

自分の立場から考えると

厚意には厚意で返さなければならないし

愛には愛で応えようではないか

しかしながら私の注いだ愛情に答えてもらわなくても結構

私がやりたくてやっているのだ

…何の話？

職員の前やブログで偉そうに

大きな目標や理想を語ることがあるが

そのプロセスが歩めているのか？

行動が伴っているのか？

と自省することが少なくない

現実をみて共感を得て

気持ち良くなっていないか？

高みを目指し頭を打ってなにくそ！

という姿こそが私ではなかったのか？

自分に求めることを増やす

他者に求める基準を上げる

愚痴は聞かない、意見を聞く

悲観的になることはない

必ずいい未来が待っている

生きるをえがこう

ながを

生きるをえがく

長尾です

最近よく使う○○だが○○、ですが

私がサービス管理責任者になった頃によく読んでいた

ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則　に出てくる

第５水準のリーダーのところで

”二面性”と表現されています

コリンズは第５水準のリーダーの特徴として

”個人としての謙虚さ”と”職業人としての意思の強さ(不屈の精神)”

一見矛盾する”二面性”を兼ね備えていると挙げています

こうあるべきだ、という理想論ではなく

偉大な企業へと飛躍した企業群とできなかった企業群を

比較検討した結果、導き出された観察事実とのこと

一時期はまって２周読みましたが

あかん、記憶が薄れている、読み直そう

そしてリーダー達に読ませよう…？！

最近見直したのは

優しさと甘さを区別

厳しさと恐怖を区別

というところか

☆頑張っている皆さん、お疲れ様です

生きるをえがくと第５水準のリーダーになれる？!

ながを

生きるをえがく

長尾です

全世代総力結集で全員参加で頑張らないと立て直せない

人数少ないし全員に働いていただきます

ワークライフバランスという言葉を捨てる

働いて働いて働いて働いて働いてまいります

高市さんの言葉です

賛否両論あるようですが

メッセージ性が強くわかりやすい

私は妙に共感したのと

ランチェスターの法則が思い浮かびました

世界に目が向いているのだなと勝手に感じました

もう一つ

ワークライフバランスは仕事と生活の調和です

”仕事以外の生活との調和を取り両方を充実させる働き方、生き方”なので

正しくはワークライフバランスを見直す、ではないかと思いました

どこにひっかかっとんねん、とツッコまれそうですね

そんな概念すら必要ないということなのでしょうが…

☆馬車馬のように働くか…

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

動物占いやってみた　以下、結果と感想

『あなたの基本性格』

「楽天的な虎」タイプのあなた。

あなたは誰にでも包み隠さず自分をさらけ出して付き合いますし、平等な態度で接するはずです。

⇒さらけ出せているのか？！

相手を見て差をつけた接し方をするのは好まず、分け隔てない接し方をしているでしょう。

⇒そうでありたいものです

自分には厳しくても、人には全てを許す寛大な心を持っています。

⇒全ては許せませんよ

ただ、断りきれない弱さも、少なからずあるかもしれませんね。時には、自分を優先することも大事です。

⇒そうします

いつまでも人を一番に考えていると、あなた自身が疲れてしまいます。断ると嫌われるのではないか、と考えてしまうかもしれませんが、そのような心配は無用です。

⇒悩み相談になってる？

いつも人のために動いているあなただから、時には自分を大事にしても、誰も文句など言いません。

⇒ほ～

ずっと変わらず、愛され続ける人気者なのです。

⇒どうやら人気者らしい

某職場では動物占いの結果を採用時の参考にしているとか？

（うちではありません）

何となくやってみましたがその他にも気になる項目がありました

皆さんも興味があればやってみて下さいね

☆二人とも立ち歩いて転んでおでこに青たんをつくっている

成長には痛みが伴う　ということか？

生きるをえがく

ながを

生きるをえがく

長尾です

総裁選を終え

高市早苗さんが選ばれましたね

高市さんの政策の中には物価高対策

中小事業者や病院、介護施設、生活者に寄り添う対策

というものがあります

某youtube番組で

「エッセンシャルワーカーの処遇を改善する」

「特に福祉従事者は27年の制度改定を待たずに実施する」

などと仰っていました。(都合よく受け取っていたらすみません)

我々の立場としては期待して待ちたいと思います。

福祉は今後ますます質が評価され

業界として質を上げる為に努力をするいい機会となります

税金が財源ということは常に意識しておかなければなりません

様々な民間事業者が業界に参入する中で

「営利法人は…」等と後ろ指を指されないよう

堂々と我々の力を発揮していきたいものです

今後、日本初の女性総理大臣は？と問われると

高市さんの名前が挙がるでしょう

これは事実なので当たり前ですが…

質の高い福祉事業所は？と問われた時

”ラボ”と名前が挙がるよう

第一想起を目指さなければなりません

ま～た長尾が語ってるわと言われそうなので

今日はこの辺りで…

☆過去にレクで行なったサッカー

ラボでは初めての企画でした

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